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【运营部:把运转理顺】
运营督导进场,也没大改
就是两件事:把人教会,把桌子摆满
新员工按公司标准从头过一遍
出餐、迎客、撤台
一个动作一个动作抠
每天盯线上评价
差评当天改
不让同一个问题犯第二次
督导顺着动线把空间又"理"了一遍
通道收得恰到好处
几个闲置的死角轻轻一调
不动声色地又多放了4张
位子转得快了,翻台自然就上来了

【品牌部:把声量做起来】
品牌部第一时间联动本地达人矩阵
覆盖丽江美食圈
探店视频一条接一条上线
线上声量起来了
团购核销跟着走顺
品牌部线上团购数据盯得死死的
确保每一个点进来的流量
都能踏踏实实地落到店里
【数据说话:9000+的底气】
日均营收:[6700] → [9000+]
门店12张桌子,每天接待100+桌
翻台率800%+
丽江同品类排名:TOP 1
不是一夜翻盘
是每一天都比前一天多卖一点。
督导走的时候没说什么
但收银机上那个数字
就是最好的交接
【写在最后】
开店这件事
装修能抄,产品能学
但店能不能按标准跑起来
才是真正的分水岭
斗鸣丽江祥和店在不懈努力下做到了
日销破万
靠的不是运气
是每一个在岗的人
都做对了该做的事

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